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创新体制开辟产业发展新模式——光谷生物城发展启示录
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创新体制开辟产业发展新模式——光谷生物城发展启示录

分类:
媒体聚焦
作者:
来源:
2014/12/17

 

《楚天金报》2014年12月17日第A25版

(记者刘晓杰 通讯员刘欣)
    作为国家级基地,光谷生物城将代表中国与全球同行展开竞争。
    不过6年,何以卓越?“光谷生物城在改革、创新以及对外开放等方面的经验值得推广复制。”有专家如是说。
    高瞻远瞩,改革创新。“这是湖北省和武汉市高瞻远瞩的战略决策。”武汉东湖高新区管委会常务副主任、武汉国家生物产业基地建设管理办公室(下简称生物办)主任但长春表示,光谷生物城的发展凝聚了省市领导的集体智慧,是顶层设计、精心策划,省市区上下联动的成果。
    据介绍,2008年,经深思熟虑和反复论证,我省决定建设光谷生物城,定位“中部地区重要的生物产业研发、制造和出口基地”,瞄准生物医药、生物农业、医疗器械、健康服务、生物制造和生物能源等六大方向。“实践证明,这个生产链条的布局是科学的,已经形成集群效应”,生物办常务副主任闫忠宁说,这一产业框架还有利于创新资源的整合,形成产业合力,吸引企业主动流入。
    方略既定,市场驱动。
    与六大方向相对应,光谷生物城已建成生物创新园、生物医药园、生物农业园、医疗器械园、医学健康园,正在规划建设中新生物园和生物能源园,一座产业新城呼之欲出。
    改革简单的上下级行政管理体制,从一开始,光谷生物城就选择成立不同的园区运营公司,按照“统一规划、错位经营”的理念,各家公司负责园区的建设、招商和运营等。
    值得一提的是,实行企业化管理,生物办用人实行全员聘用制,园区公司和生物办招商人员交叉兼职,招商重点瞄准世界500强和国内上市公司、行业100强,不搞低层次竞争,不与省内各地争资源。
    与此同时,围绕生物产业这一战略性新兴产业的发展,光谷生物城投巨资先后建成技术、服务、创业、信息、融资和人才等六大公共服务平台,让园内中小企业共享一流的服务。
    春华秋实,生生不息。
    初冬时节,徜徉于安谧的二妃山下,当你俯下身子,用心端详这个只有6周岁的产业新城,你会看出他未来的勃勃生机。
 

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