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支点杂志:武汉“药谷”是怎样炼成的
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支点杂志:武汉“药谷”是怎样炼成的

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媒体聚焦
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来源:
2017/12/20

《支点杂志》 12月19日

很多人不知道,武汉东湖新技术开发区(简称“东湖高新区”)除“光谷”外,还有个“药谷”称号。

在科技部中国生物技术发展中心发布的“2016年国家高新区生物医药产业综合竞争力50强”中,前四名分别是北京中关村科技园区、上海张江高新区、武汉东湖高新区、苏州工业园。

以开始着力布局生物医药产业的时间计算,苏州工业园区做到第4名花了10年,而东湖高新区做到第3,仅花了8年。

以国家生物产业基地(即光谷生物城)为生物医药产业主体的东湖高新区,为何能后来居上?“药谷”离上海张江还有多远?

独特的存在

在全国的生物产业园中,光谷生物城一直是个独特的存在。

第一个独特是名称。“光谷、生物”分别代表光电子信息、生物健康。这两个看似不沾边的词汇之所以凑在一起,有特殊的历史因素。

2001年,国家光电产业基地在东湖高新区落地,“光谷”概念开始生根。2007年,国家生物产业基地同样落在此处。

《支点》记者发现,从批复部委看,两个基地可谓“平级”,但因光电产业基地在前,已成为区域品牌,因此用了“光谷生物城”这个名字。

第二个独特是速度。在中西部产业园区招商引资、区域竞争加剧的背景下,光谷生物城却能后来居上。

光谷生物城为第三批国家级生物产业基地,是不折不扣的后来者。2016年,其产业收入达1005亿元,聚集企业1200多家。

此外,《支点》记者最想聊聊入驻企业的认同感。

如果说第二个独特是“量”,那现在说的这个独特,就是“质”。

记者曾去不少产业园区采访,听到入驻企业对园区的赞誉并不少。但哪些是“面上说法”,哪些是“真正心声”,还是有些衡量标准。

譬如,能向同行真心推介自己所在园区的企业家少之又少。但近期,《支点》记者在光谷生物城接触到了两个典型案例。

11月30日,记者在光谷生物城见到康圣环球医学特检集团(以下简称“康圣环球”)创始人黄士昂。就在前一天,他刚从美国回来。

“这次跟东湖高新区领导一起去的,我扮演的角色是‘推介专员’。”在波士顿时,黄士昂做了一场路演,介绍光谷是怎样一个“福地”。

当天,参加活动的既有华人企业家也有不少美国人,坐在黄士昂旁边的便是位美国教授。路演之后,不少企业都有前来光谷生物城考察的意向。

12月8日,记者向迈德同信科技股份有限公司(以下简称“迈德同信”)副总裁吴欣江抛出了同样问题。

“您是否向同行推荐过光谷生物城?”

“当然有,挺多同行还挺有意向的。”

“可否演示下?”

“英文还是中文?”

“中文吧。”

“在中国中部特大城市武汉,有个叫‘光谷’的高科技产业集聚区。就像美国‘硅谷’一样,这里政策环境、人才储备方面都处于中国前列,生物健康领域产值排名中国前三。而光谷生物城,是这里生物产业的核心区。”

看起来简单的推介,背后其实包含了很大责任--企业落户或设立分支机构都要有真金白银的投入,如果别人不满意了,推荐人脸面何存?

“在这里发展,感觉确实不错,所以才愿意、敢于推荐。”吴欣江表示,目前已有一些被推介的企业在打算正式入驻。

错位发展,互助研发

成绩背后有不少可借鉴的经验,顶层规划便是其中一点。

2003年,黄士昂在国内成立康圣环球,“主要提供一般医院无法提供的全面、高难度检测服务,与医院形成互补。”

5年后,当光谷生物城筹备建设时,作为国务院侨务办公室“首届华侨华人专业人士”杰出创业奖获得者,黄士昂成为专家组顾问之一。

彼时,全国已有26个国家级生物产业基地。武汉想后发赶超,究竟该从何处发力?

前期讨论过程中,黄士昂强调的一点是必须聚焦于细分领域、错位发展。这一观点,也成为了顾问团共识。

全球著名的咨询管理公司--美国毕博也被请来参与这次规划。历时数月的深入调研、探讨,由毕博操刀,光谷生物城决定瞄准以下板块:生物医药、生物农业、医疗器械、CRO(医药研发外包)等。

围绕这一点,光谷生物城所在的东湖高新区陆续出台生物产业专项政策,重点扶持以上项目。至今,已累计投入财政资金已达数亿元。

这样布局的好处是什么?最显而易见的就是能促进合作。

“我们和包括友芝友在内的多家生物城企业已成功合作,项目总金额累计已超过3000万元。”黄士昂说。

迈德同信和同处光谷生物城的佰奥达生物科技公司也建立了合作。

“佰奥达在试剂研发方面有多年经验,而我们在慢病领域有专家和渠道资源。双方一碰,产品从研发、市场推广、营销都合作得非常顺利。”吴欣江说。

在顶层规划指引下,相关配套也逐一落实。

生物产业投资周期长、风险大怎么办?光谷生物城着力于建设打造公共技术服务平台,替企业承载一部分压力。

“这么多企业在一起,只有资源共享、上下互动,才能成为产业集群。”武汉国家生物产业基地建设管理办公室(以下简称“生物办”)主任但长春说。

生物城内有家政府背景的武汉生物技术研究院,让买不起、用不起大型设备的中小企业能以较低成本进行创新创业。从药物筛选、药理评估、临床研究、中试放大到量产上市,每个环节这一研究院均能提供服务。

针对医药、医疗应用场景相对缺乏的问题,生物办还特意引来同济医院、湖北省人民医院、湖北省妇幼保健院等医院落户。

“家门口办医院,有助于医务人员直接对产品提出具体建议,为产品临床、定价提供直接便利。目前,我们已与同济医院建立了合作。”吴欣江说。

此外,医药行业有严格的行业标准,经常要与各类检验检疫机构打交道。为企业办事不出园区,生物城整合湖北省、武汉市政务资源,先后引进省食品药品安全评价中心、省食品药品监督检验研究院等近10家重要的行业监督检测机构,成立省药监局东湖高新区直属分局,就地办理新药检验、检测和申报。

服务意识得到“点赞”

服务意识往往是不少政府主导的产业园区所欠缺的一环,但光谷生物城得到了采访对象的一致点赞。

康圣环球刚成立时并非落户于光谷生物城,发展过程中,黄士昂时常要应对一些工商、税务、质检方面的突发状况,深感创业环境的复杂。

彼时,黄士昂最大期望,就是能有个能安安心心不被打搅的发展环境。

“2011年搬到这里后特别舒心,这里的政府部门不会打搅企业,工作人员都很客气。”黄士昂说。

“不打搅”仅是基础,光谷生物城还有很多细致服务。

2008年,湖北省生物产业发展暨武汉国家生物产业基地建设领导小组成立,生物办为其下设机构。据了解,生物办会定期组织各类活动,促成企业间的信息共享与交流合作。

截至11月24日,光谷生物城已累计主办了80期“生物创赢汇”活动。第80期活动中,大成律师事务所代表与参加企业探讨“股权转让中的税务风险防范”,吸引了50家生物城企业学习交流。

活动之外,日常与企业的对接也必不可少。

国家、省、市、区层面的扶持政策很多,但企业不一定能及时知晓。为此,生物办会传递这些信息,甚至协助企业申报。

“我们每年要进口不少昂贵的海外设备,生物办专门告诉我们可以向海关申请优惠政策。最后,我们成为武汉首个获得这类补助的企业。”黄士昂说。

同类案例还有很多。

开始创业时,禾元生物董事长杨代常也为研发场地、设备、资金等事项着急。后来在生物城支持下,得到了人才计划等专项资金支持。

光谷生物城还建立了不少微信群,有的涉及人才招聘,有的涉及金融投资,定期有专人在里面发布信息。

“生物城领导都很了解入驻企业,信息不限于政策支持,还有业务对接。”吴欣江介绍,在生物城牵线下,公司正筹备收购一家外地的医疗器械企业。

除了普适性的服务外,当企业遇到麻烦,找光谷生物城都能得到及时反馈。

“企业需要相关部门支持时,我们会帮他们出邀请函。”生物办常务副主任钱德平表示,一家企业申请产品注册时,生物城出面帮其对接国家相关部门,“这个产品没在这家企业总部注册下来,但被光谷生物城落户的分公司注册成了。”

黄士昂也曾受益于此。康圣环球推出亲子鉴定检验项目时,需要得到相关部门的许可,生物城也主动帮忙出具函件。

细到生活方面的事,生物城也能提供帮助。

吴欣江是云南人,户口一直在老家,在武汉工作生活一直不太便利。他联系生物城相关负责人后,立马就有专员对接,“花了一周就处理好了落户的事。”

“普遍吃饱,少数吃好”

《支点》记者发现,东湖高新区要想更进一步,在“国家高新区生物医药产业综合竞争力”方面超越上海张江高新区,并非不可能的事。

在文章开头提及的“2016年国家高新区生物医药产业综合竞争力50强”,是基于各个子项排名的综合结果。在部分子项,东湖高新区已超过张江高新区。

其中,在2016年的国家高新区生物医药研发投入排名、国家高新区生物医药总产值排名中,东湖高新区分别排全国第二、第四,张江高新区都在十名开外。

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